多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有多種實現(xiàn)形式，概括起來主要有3大類：一是依托資本市場（證券市場或資金市場）并以資產(chǎn)運作形式將企業(yè)產(chǎn)權(quán)量化向社會出讓，使不同經(jīng)濟所有者成為企業(yè)投資者群體；二是依靠企業(yè)內(nèi)部全體員工以各種形式認購本企業(yè)的股份，建立產(chǎn)權(quán)和利益一致的“共同體臺”，實現(xiàn)“工者有其股”；三是對上述兩種形式進行混合實施（劉建，2008）。
多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的典型模式有壬‘合伙制和公司制。我國國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革實踐在多元化產(chǎn)權(quán)上做了很多積極的嘗試，如股份制、股份合制、合資或合作企業(yè)等，為有效實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值作了有意義探索。國家有償出讓國有企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)，并且配合以相應(yīng)的宏觀政，將過去一元的國家所有制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整至新的多元化共同所有制。