公司物資需求計劃的集中管理
瀏覽次數(shù):4396 | 發(fā)布時間:2022-03-05 18:24:05
公司物資需求計劃的集中管理
創(chuàng)業(yè)者在完成注冊上海公司以后,需要建立健全公司企業(yè)管理制度,這樣才能為公司的長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。本文為您介紹公司總工程師的職責(zé)和權(quán)限。
1.計劃流轉(zhuǎn)。所有的物資計劃必須上報物資部,采購中心對于需要在公司面統(tǒng)一利庫調(diào)劑及屬于集中采購目錄內(nèi)的物資,采購中心可在物資管理信息系統(tǒng)中設(shè)定采購計劃自動流轉(zhuǎn)到采購中心。
2.平衡庫存。采購中心在公司系統(tǒng)各單位積壓庫存內(nèi)執(zhí)行平衡庫存流程。對于具備調(diào)劑利庫條件的物資,采購中心經(jīng)過確認(rèn)后下達(dá)利庫調(diào)撥單,執(zhí)行利調(diào)撥流程。對基層單位提出的備品配件調(diào)撥申請直接按調(diào)撥流程處理。
3.計劃返回。平衡庫存后對于采購中心授權(quán)進(jìn)行二級單位自行采購的物,物資計劃會在收到計劃后24小時內(nèi)退回到需用單位,物資供應(yīng)部方可自行織采購,并在采購網(wǎng)自行執(zhí)行采購流程,否則均為集中采購物資,物資供應(yīng)部無權(quán)進(jìn)行私自采購。
4.采購計劃上報。屬于神華集團(tuán)公司物資管理部集中采購物資目錄的物資計劃必須按照采購中心要求及時上報物資采購中心,并由物資采購中心統(tǒng)一上報集團(tuán)公司物資管理部計劃處。
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